PM体育·(中国)官方网站关于管理咨询你想了解的都在这里！高薪、高智商、名校、精英感PM体育、出差标配五星级酒店...这些都是很多人对管理咨询行业的印象。那么真实的管理咨询工作是做什么的呢？管理咨询企业更青睐怎样的人才？

　　大部分世界五百强企业都要每年都要花费重金聘请专业的管理咨询团队为公司的各个层面“把脉”。例如美国通信巨头的AT&T公司每年投入4亿美元总共聘请1000位“企业医生”进行指导。

　　管理咨询并不一定能帮企业“解决问题”，而只是说提供“解决问题的方案”，问题能不能被解决，一方面取决于方案本身是否有效，另一方面也取决于企业自身是否采纳和落实。

　　目前管理咨询行业一般会细分成战略咨询（如麦肯锡、波士顿等）、人力资源咨询（翰威特、美世等）、IT咨询（IBM、德勤、凯捷、埃森哲等国际五大）不管是哪个细分行业，其本质都是从一个企业的不同维度去给这家企业“看病”并且“治疗”。

　　在国外咨询公司薪酬水平非常高，海外咨询公司第一年起薪基本都在7-10万美元之间（本科和硕士），MBA或PhD毕业后则将达到12-15万美元。

　　虽然国内不可能达到的这么高的薪资水平，但国内管理咨询的薪资待遇在全行业来说还是非常有竞争力的，应届毕业生第一年的年薪通常就能达到12万-30万人民币。

　　对于刚从大学毕业（本科或硕士）、没有任何工作经验的毕业生通常被称为Entry Level，一般title都是Analyst或者AssociatePM体育。

　　主要公司有：位于管理咨询金字塔尖的MBB（麦肯锡、波士顿咨询、贝恩咨询），以及部分精品咨询公司，如ZS致盛咨询。

　　最新的2020全球管理咨询公司Top10如下，MBB榜首的地位依然无可撼动，四大中的德勤、安永、普华也榜上有名。

　　对比其他行业，管理咨询公司更为看重求职者的学术背景，尤其是顶尖的管理咨询公司对于教育背景的要求异常严格。以MBB为例，每年能加入这三家咨询公司的大多毕业于国内Top5、美国Top20、英国G5等顶尖名校。

　　管理咨询公司之所以一直存在“名校情结”，首先是历史传承的原因，在这些全球知名公司发展历程中，一直都是带着对人才学术背景要求的沿袭发展起来的。

　　其次管理咨询工作本身对人才的学习能力有着极高的要求，优秀的学术背景本身一定程度上也能证明一个人的学习能力。

　　同时咨询顾问与顾问之间需要沟通协作。相似学术背景的人在眼界、观念、沟通、协作中，往往具备一定的共性，一定程度降低了招入一个与现有团队难以沟通融合的候选人的风险。

　　最后一个重要原因是获得客户认可的需要。客户在选择合适的咨询公司时，往往会考虑项目设计团队成员的整体素质。假如项目团队成员都拥有很强的学术背景，将会成为这个环节的一个加分项。

　　管理咨询项目给客户提供的咨询服务是有明显的行业与领域特性的。从最宏观的政策与市场研究，到一家企业的整体战略研究，再到具体领域或职能部门的战略规划，并进一步落实到流程和运营层面进行问题诊断，业务规划，流程再造，方案实施等。从工作内容的层面，对咨询顾问在行业与领域的专长提出了较高要求。

　　管理咨询的工作中一方面需要跟团队其他成员相互配合、协同合作，例如参与项目头脑风暴会，与项目成员共同探讨项目方案。另一方面，咨询顾问不可避免地会长时间跟各类型的客户打交道，了解客户需求，组织或参与项目例会，汇报工作进展与阻碍，参与项目工作讨论。

　　虽然对许多咨询项目来说PM体育，数据分析可能只占据项目10%-20%的比重，出于决策支撑的目的而进行，而非单纯依赖数据给出咨询建议。

　　但是顾问工作也依然对数据分析能力有一些基本的要求，原因在于没有这些相对基本的数据分析工作作为支撑，那么顾问所完成的业务方案往往就会缺乏最基本的支撑与依据，可信度大打折扣，对数据和数据分析类任务完全不感兴趣，或者感觉完全无从下手，那么从事管理咨询顾问工作也会遇到一定的困难。

　　如果你是在校大学生，那么最好的准备方法就是参加管理咨询相关的比赛和实习，在真实的实践中锻炼能力，积累经验，提升职业化素养！